Am Ufank war d'Aarbecht vun eisem Geschäftsmanager d'Wuere fir auslännesch Marken ze kontrolléieren.No 3 Joer vun Dokumentarfilm Erfahrung a Qualitéit Inspektioun Erfahrung, hu mir eng ganz kennt Meeschterleeschtung vun Aussenhandel Commanden, a wëssen och d'Ufuerderunge a populär Trends vun all Land.Zanter, ginn et méi a méi Mark Keefer, a mir hunn RI eent nom aneren gemaach.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix, a vill méi.
Méi spéit hu mir lues a lues ugefaang Atelieren a Gestioun no de Bedierfnesser vun de Clienten ze bauen.
Eis Ënnerscheed ass datt mir nëmmen soen wat mir sécher sinn ze maachen.Zum Beispill, wann Dir probéiert RPET ze maachen, refuséieren vill grouss Fabriken vill Marken ze probéieren, well se sech stéierend fillen, well d'RPET Schleifmëttelen tatsächlech anescht sinn wéi eis üblech AS an TRITAN Schleifmëttel.Jo, d'Flowgeschwindegkeet ass anescht, an den Drock a Schimmelgeschwindegkeet vun der Maschinn sinn ënnerschiddlech, wat feststellt datt mir Honnerte vun Tester maache mussen, an dann all Zorte vu Probleemer eliminéieren, déi gutt Produkter een nom aneren beaflossen.Nodeems de Client ëmmer vertraut huet an eis genuch Zäit huet fir eis Vertrauen an d'Entwécklung ze ginn.Endlech gouf d'Mark vu Lipton, déi éischt Bestellung, verschéckt.Och wann d'Schrottrate d'Beneficer geschléckt huet, huet et ëmmer nach net opginn.No 1 Mount, 2 Méint, 5 Méint, 1 Joer an 2 Joer ass haut dat véiert Joer fir eis RPET ze maachen.Mir hunn Roboter voll automatesch kraazfräi Ausrüstung benotzt fir d'Injektiounsform ze reduzéieren fir Flaschen ze blosen.Well d'Plastikbecher selwer ufälleg ass fir opzehänken, insistéiere mir d'Reibung vun der Maschinn op d'Verpakungslinn sou vill wéi méiglech ze reduzéieren fir sécherzestellen datt et sou glaskloer ass wéi déi nei Maschinn eraus kënnt.Dëst ass d'Wourecht.Eis RPET a Glas sinn zesummegesat, an d'Hellegkeet ass méi hell a méi transparent.Marken si richteg.Et gëtt och ëmmer méi Vertrauen.
Eis Gestioun ass d'Evolutioun fir Mataarbechter ze hëllefen perséinlech Fäegkeeten opzebauen, d'Evolutioun vum Wëssen, an d'Evolutioun vu Prinzipien.Wéinst hirer gerénger Kultur ass d'Akzeptanz vu Wëssen duerch d'Frontline-Mataarbechter tatsächlech ongläich, also musse mir vläicht lues a lues kontaktéiere mat der Grënnung vun einfache Prinzipien fir d'Mataarbechter ze trainéieren, wéi wéi en Niveau akzeptabel ass Also, wéi en Niveau ass net, amplaz vertrauen op d'Instruktioune vun eise Superieuren, mir hoffen, datt all eis Yashan Fabréck e gemeinsame Prinzip huet, sou datt eis Stäerkt méi grouss Erausfuerderunge widderstoen kann.
Post Zäit: Nov-01-2022